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格力美的空调哪个好,听业内人士一说,原来如

点击次数:87 发布日期:2019-05-09 13:32:08

  现在每个人家里都离不开空调,冬天可以用来取暖,夏天用来制冷。在国产空调里面,到底选美的还是格力好,对于我们一般的外行人来讲,一直不能如何取舍。前段时间家里一起空调行业的业内人士给我分析了下,原来还有这么多我们不知道的,接下来,请大家跟随格力中央空调维修小编一起了解更多吧!

格力美的空调哪个好,听业内人士一说,原来如此!-图

  首先得承认,格力和美的都是中国家电行业的代表。

  20年前,无论是格力还是美的都是廉价工厂的代名词;20年后,这两家企业都以高端制造的形象,在全球范围内富有盛名。

  这也是中国制造转型升级的典型性案例!

  但是,随着这两家企业竞争进入白热化阶段,很多人都想问,究竟谁才更有资格代表中国制造。

  格力和美的的业绩,各有千秋

  也说业绩。

  格力三季报的营业收入为1486.99亿元,同比增长34.11%;净利润为211.18亿元,同比增长36.59%。

  堪称靓丽的业绩!

  美的三季报的营业收入为2057.57亿元,比格力多出了500亿元;净利润为179亿元,相对来说差了一点。

  也就是说,格力强在净利润上,美的强在营业收入上。

  正因为此,市场才会给予这两家企业这么多的关注。家电行业不同于高铁、核电、光伏等等,并没有过多的依靠国家的资源扶持,而是在市场化的竞争下脱颖而出的黑马。也是凭借着自己研发的核心技术,不仅在国际上站稳了脚跟,而且顺利实现反超。

  简单的说,这两家企业都是依靠企业家才能拿下全球第一的。

  再说企业的掌门人。

  可能大家对格力的董明珠更了解一些,但实际上,美的的掌舵者方洪波也同样充满了传奇色彩。

  董明珠是销售出身,从基层业务员到销售部经理,再到公司总经理和董事长的位置,可以说是典型的励志故事;方洪波其实也是基层出身,不过是从内刊编辑出发,一步步得到美的创始人何亨健的赏识,走上管理岗位。

  所以,董明珠和方洪波两个人,本身就有非常多相似的标签。比如,都是草根出身;比如,都是职业经理人;又比如,两人都是2012年全面接手企业,也都面临多元化发展的压力。

  一个性格飞扬跋扈,性格暴躁;一个性格内敛温顺,但是做事依旧雷厉风行。

  多元化战略,走的道路却各不相同

  也许是偶然。

  前不久,美的宣布以143.83亿元吸收吞并了小天鹅;几乎同一时间,格力电器也低调的将晶弘冰箱正式揽入怀里。

  更有意思的是,美的创始人何亨健表示,要在目前的基础上“再造”一个美的,实现销售和市值双双超过5000亿元的目标。

  这让人立马想到,仅仅一个月前,董明珠要求在今年实现2000亿元目标的基础上,到2023年要做到6000亿元。

  当时消息一出,所有人都认为董明珠疯了。现在回过头再看,两家巨头几乎同时宣布新的业绩目标,似乎都不是巧合。

  很明显,企业在制定发展规划上肯定不会斗气,那么底气来自哪里呢?

  答案是,多元化!

  六年前,当董明珠和方洪波成为掌舵者的时候,两家公司的营业收入都在1000亿元左右,不过方洪波走的是并购的路线,不仅吞并了机器人巨头库卡,而且也收购了东芝的白色家电业务,以及意大利中央空调企业。

  六年时间营收增长了3倍。

  格力侧重的是内增式发展,也就是自我内部孵化新的产业。尽管目前其空调依旧占比高达81%,但是不可否认的是,在智能制造、智能家电、以及新能源汽车领域,都已经出具了规模。

  尽管市场一直存在争议,但是有一条必须要说明,那就是并购产生的结果立竿见影,但是制造领域的研发,真的不是一朝一夕就能够产出效果的。

  资本求快,制造业却求稳!

  同样是多元化,面临的考验也都不同

  美的董事会换届在9月份如期完成,方洪波开始了他的第三个董事长任期。

  但是,格力这边的董事会换届,似乎陷入难产的境地。本该是5月份底届满,但是新董事会的提名迟迟未公布。

  也就是说,在国企制度的束缚下,董明珠是否能够继续扛着格力的大旗与美的战斗下去,还不得而知。

  不过可以确定的是,美的已经在筹划下一个5000亿目标了!

  在智能制造领域,格力其实和美的是处在同一起跑线的。在现阶段,尽管美的收购了库卡,但实际上其在国内的市场占有率也很低;至于说格力,经历了长达6年的研发后,已经开始进入市场投放阶段,不过第一批客户也只是自己和关联企业。

  因为在过去,这个市场一直都是被通用电气和西门子这样的巨头垄断。再说智能家电,在传统的小家电市场,美的是全方位胜过格力的。但是,随着智能时代的到来,未来依旧存在重新洗牌的可能,不过,美的自然是占有者先机。

  再说新能源造车,尽管格力一再强调并不是自己亲自参与造车,而是像华为那样,参与到造车中去,但是市场质疑声始终不断。很多人都知道,格力对汽车空调这块蛋糕,已经虎视眈眈很久了。

  就技术层面来说,格力更代表着“核心科技”

  很多人应该会记得,其实格力最开始的广告是:

  “好空调,格力造”。

  随着格力开启多元化动作,广告词换成了“格力掌握核心科技”,再到近些年的“让世界爱上中国造”,化身中国制造的代言人。

  当然了,能否代表中国制造,并不是广告说出来的,而是做出来的。

  根据2017年的年报显示,格力电器累计申请技术专利35000多项,其中发明专利15000余项。从2013年开始,以设立九个研究院为标志,格力在研发上力度远远超过了竞争对手。

  众所周知的是,1995年前的格力是一个亏损的企业,当时的市场的老大是春兰;从1995年到2001年,格力的营销体系让其实现了空调老大的地位;从2001年开始,格力开始寻求以技术为支撑,逐步的开启了由“中国第一”向“世界第一”的转变。

  也就是说,从发明创造和匠人匠心上,以及对待产品的专注度上,格力更甚一筹。

  总结

  客观的说,从不同的维度看,格力和美的孰强孰弱都会有不同的观点。

  但是,有两点可以确定:

  第一、这两家企业都在寻求多元化,并且已经为之奋斗了数年,不过都还没到可以拍着胸脯说已经成功;

  第二、这两家企业其实都任重而道远。美的的多元化虽然更加的分散,这就导致其没有核心产品,缺少核心竞争力。另外,尽管其营收外销的比例达到了43%,但是在开拓国外市场上,还有很多路要走。

  格力就更不用说了,专注空调固然没错,而且这个市场也不会短时期内萎缩,但是,储备的技术优势如何化为实际的产出,还有待考验。

  更重要的是,尽管格力电器远销很多个国家,但是其外销的比例仅有12.5%,毛利率更是低的可怜,距离真正的“全球第一”还很漫长。

  至于说什么是蓝海市场,怎么转型,其实不用外界多过多的评述,因为过去的六年时间里,这两家公司都在做着这件事。

  我想说的是,或许谁代表中国制造真的不太重要,重要的是在多元化转型过程中,不要重犯春兰空调走过的错误。

  谁也不希望看到这两家中的任何一家,在未来是以陨落收场的。

  毕竟,在参与国际化竞争的过程中,无论是美的还是格力,代表的都是中国制造的力量;毕竟,这么庞大的全球市场,容得下美的和格力这两家巨头

  以上就是格力中央空调维修小编对“格力美的空调哪个好,听业内人士一说,原来如此!”一文的全部整理内容,希望您在看完之后对“格力美的空调”有一定的了解,如您还想知道更多,可点击在线咨询或者拨打我公司官网电话400-898-1819了解

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